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Service
診療所・介護事業者向け
経営支援
日本の目指す地域包括ケアにおいて、かかりつけ医となる地元の診療所や、看護・介護事業所などは、地域を支える存在として、今後さらにその重要性を増していきます。そして、その役割を果たすためには、健全で安定した経営を行っていることが前提として必要です。
仮に、人材難や、教育不足、患者・利用者減少、そして採算悪化と資金不足という悪循環にあってもしっかりとした事業所経営のアセスメントにより、取り組むべき改善策はクリアになります。
そして、その改善策を着実に実行すれば、自ずと目に見える成果がでてきます。
私たちは、事業者の健全な経営を支え、現場のマネジメント能力向上を通じて、地域包括ケアシステムの発展に貢献していきます。
それが利用者やケアする家族にとって、地域での暮らしの質の向上につながると考えるからです。
経営改善事例
通所リハ事業の経営再生
(4ヶ月で売上33%増、CF黒字化)
・現状の徹底分析と赤字原因の明確化
・商圏分析と競合調査
・事業所の強みと改善機会の抽出
・経営指標(KPI)導入とアクションプラン策定
・現場リーダー、スタッフへの実行支援・指導
・随時フォローと定期モニタリング
・改善レポート作成
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